LIDERAZGO TRANSFORMADOR: Hacer de gente ordinaria gente extraordinaria.

LIDERAZGO TRANSFORMADOR: Hacer de gente ordinaria gente extraordinaria.

Antes de iniciar me gustaría hacer un breve análisis de la palabra Transformación:

Trans: Es un prefijo que indica de un lado a otro.

Formar: Producir una forma. El sufijo latino  -ción indica acción y efecto, entonces formación es la acción y efecto de formar.

Uniendo todo esto podemos decir entonces, que transformación es la acción o efecto de cambiar de una forma a otro. 

Aplicando esta teoría en el liderazgo:

El liderazgo transformador  busca cambiar o producir un cambio de un estado real a uno deseado a través de la acción. Este tipo de liderazgo busca llevar a las personas a una realidad distinta a la que viven. 

Para ser un líder transformador es necesario aprender a desaprender, dejar viejas creencias para adquirir nuevos conocimientos.  El conocimiento puesto en práctica se convierte en poder.

El líder transformador logra resultados tomando acción en lo que desea alcanzar. Es el primero en dar el ejemplo en lo que persigue, se apasiona con un objetivo y vive al máximo cada instante.

La transformación empieza desde adentro, cambiando pensamientos, creencias e ideas, por nuevos conocimientos y vivencias que le permitirán vivir un nuevo estilo de vida, siendo éste capaz de lograr transformar todo su entorno.

Según la PNL, un pensamiento genera un sentimiento y éste último lleva a una acción.  ¡Todo empieza con lo que pones en tu cerebro!

pensamiento sentimiento accion

El primer ser extraordinario eres tú mismo, no puedes transformar vidas si tú no has sido transformado.  El líder no va detrás va al frente, tu eres el que marca el camino y para tomar la decisión correcta en el momento oportuno debes tener el conocimiento .

Un líder transformador que busca desarrollar personas ordinarias en seres extraordinarios deberá:

  • Creer en sí mismo. Creer en que tú (líder, maestro) lo puedes hacer. Creer que tú tienes el talento, el poder de lograr transformar.
  • Lograr que el otro se comprometa a aceptar el cambio. Aceptación del cambio.
  • Hacer creer al otro de que realmente es posible. La visión es del líder, la misión es del seguidor. El que hace la obra es el seguidor. El ideal es dejar que los demás hagan.
  • Estar fuertemente apasionado. Tu pasión es impulsar a tus colaboradores.
  • Hacer que su gente sea gente de excelencia. Siembra la semilla de la excelencia.
  • Capacitar a su gente. Invierte en Formación.
  • Desarrollar la confianza. La confianza es predictibilidad, te adelantas en lo que esperas de los demás.
  • Construir una visión. El líder debe tener un norte a seguir.

 

Todo empieza con el ejemplo. Primero lo haces vida en ti mismo y luego busca que otros sigan el ejemplo.

 

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Con cariño,

 

Alexandra Liberato

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